□ La réactivité dans l’entreprise : est-elle correctement positionnée ?
□ Y a-t-il des effets de la Logistique Industrielle sur les Flux Financiers ?
□ Apport des Processus de réflexions de la Théorie des Contraintes dans la recherche de solutions d’organisation dans l’entreprise.
□ Le Coût de Revient Unitaire est-il dangereux pour gérer une Entreprise ?
□ Quelle exploitation des Données Techniques pour planifier l’action ?
Association Porte 31
Explorez vos points forts et votre potentiel d'évolution
Les sujets de conférence proposés aux PME - PMI :
Section d’information collective
•Conférences
•Tables rondes
•Benchmarking
•animations
•réunions de réflexion
•Tables rondes
•Benchmarking
•animations
•réunions de réflexion
A qui s’adresse la section accompagnements individuels?
- Les Entrepreneurs
- Les Dirigeants
- Les Manageurs
- Les Décideurs
Bien après la phase de création, pendant la phase de croissance et développement de l’entreprise
- Les Dirigeants
- Les Manageurs
- Les Décideurs
Bien après la phase de création, pendant la phase de croissance et développement de l’entreprise
Quel est l’intérêt de l’entreprise ?
–Exprimer sa situation (mettre à plat)
–Mieux comprendre ses difficultés
–Révéler ses points forts
–Evaluer, envisager et schématiser des solutions potentielles
–Désacraliser et comprendre les apports d’une intervention extérieure
–Obtenir des informations pragmatiques sur les techniques managériales
–Echanger sur des expériences
–Mieux comprendre ses difficultés
–Révéler ses points forts
–Evaluer, envisager et schématiser des solutions potentielles
–Désacraliser et comprendre les apports d’une intervention extérieure
–Obtenir des informations pragmatiques sur les techniques managériales
–Echanger sur des expériences
Dans quelle situation ?
Entreprises en difficulté
•Financière
•Organisationnelle
•Commerciale
–Entreprises en recherche
•De la validation des solutions qu’elles envisagent
•D’idées de changement
•d’amélioration de performances
•de réflexion stratégique et organisationnelle